人民银行克拉玛依市中心支行积极推进残损人民币回收“网格化”管理，疏通残损人民币回流到商业银行的渠道，促使小面额残损人民币回收量大幅增加，人民币整洁度明显提高，有效解决了残损人民币“体外循环”和“沉淀”形象。一是形成“网格化”管理。中心支行要求100%的商业银行营业网点至少与5家服务对象挂钩，采取主动送（原封券）、上门收（残损券）的做法，形成与商业银行网点主动回收残损人民币的局面。二是推动“网格化”管理。细化“四定”（定人、定点、定时、定数）工作要求，在辖内形成“人民银行牵头组织、金融机构积极参与，市级联动”的格局。三是保障“网格化”管理。中心支行建立残损人民币回收长效机制，促使银行业金融机构按照要求和标准，开展货币投放和残损比回笼工作，切实履行现金服务的社会责任。